為積極踐行對(duì)標(biāo)文化，提升管理團(tuán)隊(duì)變革能力。8月8日—9日，由松原安全變革管理辦公室組長(zhǎng)研發(fā)中心總經(jīng)理趙轟、副組長(zhǎng)管理中心總監(jiān)余后宇帶隊(duì)，以及變革管理辦公室主要成員赴上海參加由流程數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)杰成合力科技主辦的第29期“流程變革訓(xùn)練營(yíng)”。
一、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，鍛造變革內(nèi)驅(qū)力
本次參訓(xùn)是貫徹落實(shí)松原安全董事長(zhǎng)提出的“2025管理變革年”戰(zhàn)略部署、全面推動(dòng)管理重塑的關(guān)鍵行動(dòng)之一。公司深刻認(rèn)識(shí)到，在管理升級(jí)的諸多要素中，流程變革居于核心地位——它不僅是打通部門(mén)壁壘、提升運(yùn)營(yíng)效率的利器，更是將企業(yè)寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可傳承、可優(yōu)化“流程資產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與持續(xù)創(chuàng)新的基石。高層團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)深入外部前沿課堂，正是公司倡導(dǎo)“對(duì)標(biāo)一流、知行合一”管理理念的生動(dòng)實(shí)踐。
二、名師引路，向流程變革要利潤(rùn)
訓(xùn)練營(yíng)由《贏在升級(jí)：打造流程化組織》作者、原華為首任流程總監(jiān)陳志強(qiáng)博士擔(dān)任主講。陳博士以其深厚的理論功底與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“流程變革的布道者”。他主講的《向流程變革要利潤(rùn)》課程，為學(xué)員系統(tǒng)勾勒出流程價(jià)值變現(xiàn)的清晰路徑。
訓(xùn)練營(yíng)采用分組學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)模擬相結(jié)合的模式，強(qiáng)化學(xué)員對(duì)方法論的理解與應(yīng)用能力。松原安全參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?wèi){借高度的投入、深入的研討和高效的協(xié)作，在眾多參訓(xùn)企業(yè)中脫穎而出，獲得佳績(jī)，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力和變革潛力。
當(dāng)前，松原安全內(nèi)部管理重塑工作已全面鋪開(kāi)。此次上海之行，不僅為公司中高層管理者注入了先進(jìn)的流程變革理念與方法，更強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)推動(dòng)管理升級(jí)的決心與共識(shí)。
參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)表示，將緊密?chē)@公司“管理變革年”的核心任務(wù)，把學(xué)習(xí)成果迅速內(nèi)化，聚焦公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際痛點(diǎn)，策劃并推動(dòng)關(guān)鍵流程優(yōu)化項(xiàng)目，切實(shí)做到“知行合一”，將流程變革的理論力量轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)松原安全管理升級(jí)、效率提升與效益增長(zhǎng)的澎湃動(dòng)能，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的流程化管理基礎(chǔ)。